Olivia Petre
Managerul TDS, Olivia, e specialist în comunicare și are zece ani de experiență în dezvoltarea de strategii de brand, content...
Descoperă trainingul care te ajută să multiplici potențialul echipei tale!
Cu toții am interacționat de-a lungul carierei cu două tipuri de lideri: unii care ne-au făcut să ne simțim apreciați și talentați, ne-au stimulat gândirea și ne-au ajutat să „înflorim” iar alții care (probabil fără intenție) ne-au făcut să "stăm în banca noastră" sau chiar să ne îndoim de noi înșine.
Un Multiplier este acel lider orientat spre echipă, care își folosește propria inteligență pentru a stimula talentul și contribuția celor din jur: „Multiplier-ii le lasă oamenilor spațiu să gândească, să vorbească și să acționeze folosind propria lor minte. Ei vor să învețe de la ceilalți și creează un mediu în care cele mai bune idei ies la suprafață iar angajații lucrează cu adevărat eficient”.
Opusul unui Multiplier este un Diminisher. Diminisher-ii sunt obișnuiți să le spună celorlalți cum să își facă treaba iar apoi îi testeze. Le place să arate că au tot timpul răspunsurile la ei, cred că știu cum e mai bine să se acționeze în orice situație și vor să fie un model pentru echipa lor. În loc de a delega responsabilități, ei vor să rămână mereu în control.
Pentru prima dată în România, îți aducem aproape soluția de dezvoltare Multipliers®, validată și renumită în plan internațional, care ajută liderii să obțină rezultate de două ori mai bune folosind aceleași resurse umane. DO LESS. LEAD MORE.
Workshop-ul Multipliers® îmbină informațiile cu jocurile de rol și studiile de caz pentru dezvolta cele șase competențe cheie care diferențiază liderii viitorului. Modelul este utilizat cu succes pentru lideri din companii de top cum sunt Oracle, Microsoft, GE sau Nike.
Pentru o experiență personalizată și rezultate acționabile, participanții vor completa un chestionar marca Wiseman pentru evaluarea stilului actual de leadership al fiecărui participant și pentru înțelegerea ariilor de îmbunătățit.
1. The Art of Questioning
Cum să formulezi întrebări care deschid oportunități și generează soluții.
2. The Challenger
Cum să creezi obiective de business în care să creadă întreaga echipă.
3. The Debate Maker
Cum să implici echipa în dezbaterile pentru luarea deciziilor importante.
4. The Liberator
Cum să creezi un spațiu fertil, în care oamenii și echipa ta să se poată dezvolta.
5. The Talent Magnet
Cum să identifici și să cultivi geniul din fiecare persoană.
6. The Investor
Cum să oferi credit și recunoaștere pentru rezultatele obținute.
Dan are un PhD în Sociologie și este Partener & Coordonator al Departamentului de Cercetare Calitativă al companiei D&D Research...
Managerul TDS, Olivia, e specialist în comunicare și are zece ani de experiență în dezvoltarea de strategii de brand, content...